风暴之眼：为什么说湖北的“家底清仓”不是变卖，而是重生？
话说，本号昨天的文章疯了？湖北要“变卖”国有资产？醒醒，这可能是你能听到的最好消息，我看了评论，有一些人在争议。
“这是要搞私有化！90年代的国有资产流失要重演了？” “把未来的现金流都卖了，子孙后代怎么办？” “叶利钦的休克疗法！寡头就要来了！” “空气也一起打包卖了吧，来钱快！”
这些评论，充满了愤怒、恐惧和一种被背叛的刺痛感。
你们，到底要什么？
当然，这场争论，已经远远超出了湖北一个省的经济政策。它触及到了我们这个时代最核心的焦虑：经济停滞的恐惧，与改革阵痛的恐惧，哪一个更可怕？
今天，我们不谈高深的理论，我们就用最朴素的常识、最直接的利害，再结合一点奥地利学派的“经济学直觉”，来聊透这件事。
我的观点很明确：湖北的这一步，如果能顶住压力走下去，它不是在“卖出一个未来”，它是在“买回一个未来”。那些傻傻反对的人，你们可能正在亲手掐灭自己通往繁荣的（又一次）机会。
一、 “老虎”与“冰棍”：你所以为的“国有资产”，早已在流失
我们先来解决两个最大的恐惧：腐败和流失。
反对者最常见的逻辑是：“只要一卖，必然有腐败，必然导致国有资产流失！”
听起来无比正确，对吗？
我们必须先问一个扎心的问题：那些“国有资产”，真的是“你的”资产吗？
你家小区门口那栋常年空置的国企办公楼，你有它的股份吗？你能把它抵押贷款吗？你能投票决定是租出去还是卖掉吗？
你不能。
一个在法律上属于“全民”，但在事实上不受任何一个“全民”个体控制的资产，会发生什么？
米塞斯在一百年前就提出了一个灵魂拷问，叫“经济计算问题”（Economic Calculation Problem）。
简单说就是：如果一个东西没有真正的老板，你就永远无法知道它最有效率的用途是什么。
因为没有老板，就没有人会为它的盈利和亏损“押上身家”。
管理这栋楼的那个“老虎”（代理人），他的首要目标是什么？是让这栋楼增值吗？不是。他的目标是“别出事”，是“保住乌纱帽”，是在这个过程中，尽可能地为自己捞取好处。
于是，神奇的事情发生了：
这栋楼可以“象征性”地以极低的价格，租给他的“关系户”开餐厅。 这栋楼的物业、安保、维修，可以高价外包给他小舅子的公司。 这栋楼可以就这么空着，一空十年，因为“卖”要承担“国有资产流失”的骂名，“租”又麻烦，空着最安全。
你看到了吗？
腐败和流失，不是在“卖”的那一刻才发生的。它在“不卖”的每一天里，都在发生！
这就是邓新华老师提到的“冰棍理论”。
一块国有资产，就像一根冰棍。你把它“神圣”地供在那里，不准任何人碰。但它在管理者的低效、寻租和官僚主义的“体温”下，正在一滴一滴地融化。
融化掉的这部分，就是最隐蔽、最无耻的“国有资产流失”。它流失得无声无息，甚至还养肥了无数只“看肉的老虎”。
现在，湖北说：“这冰棍反正在化，不如趁它化完之前，赶紧卖掉，换成钱。”
这个操作，怎么就成了“流失”？
你再想想，把这栋楼卖掉了，这个“腐败的温床”是不是就被连根拔起了？以后再也不需要养一批人去“监督”这栋楼了，这省下了多少纳税人的钱？
所以，“不用则售”，不是在制造流失，恰恰是在“止损”！
二、 “数学题”与“负债表”：卖资产不是败家，是还债
第二个恐惧，更具迷惑性：“把祖产都卖了，这是败家！寅吃卯粮！”
邓新华那一个小学数学题的比喻，简直是神来之笔：
假设你总资产200万，负债100万，你的净资产就是100万。
现在，你卖掉了20万的闲置资产（比如那台从不开的老爷车），拿这20万还了20万的债务。
你的总资产变成了180万，负债变成了80万。
请问：你的净资产是多少？
答案：还是100万！
何来“资产流失”？何来“败家”？
这根本不是败家，这是在优化你的资产负债表！这是一个濒临破产的家庭，最理性的自救行为！
现在，我们把这个“你”，换成“湖北”，乃至全国很多地方。
过去二十年，靠着土地财政和高速基建，我们的“总资产”（高楼、大桥、公路）飞速增长。但与此同时，我们的“负债”（地方债、城投债）也在飞速增长。
现在，情况变了。土地卖不动了，高速公路的收费也不足以覆盖利息了。那笔巨额的“负债”和利息，却不会消失。
债务，才是那根即将融化的冰棍！
如果不做点什么，任由债务利滚利，最后就是两个结果：
- 恶性通胀（印钱还债），你手里的钱变成废纸。
- 政府破产（赖账不还），银行倒闭，社会停摆。
哪一个你受得了？
在这种情况下，湖北站出来说：我家里还有一些“资产”，比如那些常年亏损的国企股权、那些闲置的办公楼、那些“不用”的土地。我现在把它们“证券化”（打包成股票或基金）或者直接“售”出，拿回来的钱，第一件事，就是去还债！
这和90年代“甩包袱”还不一样。90年代是SOE（国有企业）本身就是巨大的“负债端”，不甩掉它们，银行就要被拖垮。
而这一次，我们是用“闲置资产端”去填平“债务端”。
这是一个外科手术，把身体里已经坏死、不产生价值的“赘肉”（闲置资产），割掉，去偿还致命的“高利贷”（巨额债务）。
这是一个家庭在破产前夕，把客厅里落灰的古董花瓶卖了，去还催命的赌债。
你管这个叫“败家”？
不，这叫“断臂求生”！
三、 90年代的“幽灵”：你怀念的繁荣，恰恰是“卖”出来的
一提到“卖国企”，很多人（尤其是经历过那个年代的人）立刻会想到一个词：“下岗潮”。
随之而来的，是“国有资产贱卖”、“管理层MBO（管理层收购）自肥”、“造就亿万富翁”的“原罪”叙事。
这种情绪是真实的，那一代人的痛苦也是真实的。
但是，朋友们，我们不能因为手术的疼痛，就否认手术的必要性。
邓新华的文章有一句话，非常扎心，但也无比真实：
“1990年代国企改革后，那可是带来了长达十几年的经济高速增长。那段时间，也是中国人挣钱最容易的时间。”
我们必须直面这个历史。
你问问那些老国企员工，他们恨厂长吗？他们当然恨！
在改革前，那些国企是“人民的”吗？不，它们是厂长和官僚的。企业亏得一塌糊涂，厂长照样分房、拿好处。
改革，恰恰是终结了这种“普遍的、长期的”腐败。
是，在“卖”的过程中，一定有“一次性的”腐败。在那个法制尚不健全的年代，有人利用信息差和权力，低价拿走了资产。
但历史的大帐要这么算：
我们是用“一次性的、被MILA的腐败”，换来了“长期的、系统的、制度性的腐败”的终结。
更重要的是，我们换来了什么？
我们换来了“效率”！
那些被卖掉的、破产的、重组的企业，它们所占据的厂房、土地、设备、市场、银行贷款……全都被“释放”了出来！
这些被释放的资源，流向了谁？
流向了那些更有效率的民营企业家，流向了那些敢于下海的个体户，流向了无数个你我这样的普通人。
是90年代的“卖、卖、卖”，把凝固的经济资源“砸碎”、“解冻”，让它们重新流动起来，才创造了后来二十年的“超级繁荣”！
我们今天所有对90年代“原罪”的指责，都建立在一个“事后诸葛亮”的假设上：仿佛我们不改革，也能过上今天的好日子。
这是天大的幻想！
不改革的下场是什么？看看当年的东北，看看同期的俄罗斯（没改好）和东欧。不改革的下场，是财政和银行被彻底拖垮，是整个经济的“大萧条”和“大崩溃”。
如果90年代的改革者，也像今天网络上的“键盘侠”一样，因为害怕“流失”和“腐败”的骂名而缩手缩脚，那么——
你我今天，根本不可能坐在这里刷着手机，去“怀念”那个如梦似幻的繁荣期。
因为那个繁荣期，根本就不会到来！
四、 “一鲸落万物生”：卖掉的“资产”，如何让你我赚钱？
好了，最关键的问题来了。
这怎么可能？它卖它的资产，跟我一个普通人有什么关系？
关系太大了。这正是奥地利学派经济学思想的核心——市场，是一个“万物生长”的生态系统。
让我们回到那个“闲置的国企办公楼”的例子。
场景一：【国有】（改革前）
这栋楼空在那里。
- 经济效应：负。
- 它在折旧（冰棍融化）。
- 它需要花钱维护（纳税人的钱）。
- 它占用了宝贵的土地资源。
- 它不产生任何GDP，不提供任何就业。
- 它就像一个经济“黑洞”，只消耗，不产出。
场景二：【卖掉】（改革后）
湖北省把它“证券化”或“拍卖”了。一个姓王的民营老板，用真金白银买了下来。
现在，王老板成了这栋楼“真正的老板”。他会为这栋楼的盈亏“押上身家”。
他会怎么办？他会拼了命地让这栋楼“活”起来！
他可能：
开一家酒店：
- 他需要雇佣装修队（就业）。
- 他需要购买床单、桌椅、空调（拉动上下游产业）。
- 他需要雇佣前台、保洁、经理（就业）。
- 他为来湖北的旅客提供了服务（价值创造）。
- 他开始纳税（给政府“回血”）。
改造成“联合办公空间”：
- 他为100个小微企业和自由职业者提供了工位（孵化创新）。
- 这100个小企业，又各自创造了就业和税收。
改造成“网红直播基地”：
- 他吸引了无数主播入驻（新经济）。
- 带动了周边的餐饮、快递（就业）。
你看到了吗？
“不用则售”，真正的魔力，不在于政府“卖”了多少钱。真正的魔力在于，“卖”这个动作，把一个“死”的资产，变成了一个“活”的要素！
是“卖”，让这栋楼从一个“黑洞”，变成了一个“财富的发动机”！
这就是“一鲸落万物生”！
那条“鲸”，是那个占据了天量资源、却低效运转、甚至闲置不用的“国有资产”部门！
当它“落”下（被出售），它所禁锢的资源（土地、资本、人才）被释放出来，“万物”（你我的就业机会、创业机会、更便宜的商品、更优质的服务）才能“生”长！
这如何不让你我赚钱更容易？
当经济中“财富发动机”越来越多，黑洞越来越少，钱是不是更好赚了？ 当政府的债务压力减轻，它是不是就不需要“巧立名目”从你我口袋里掏钱了？ 当市场上的资源不再被“黑洞”吸走，你我的创业成本、融资成本，是不是就降低了？
结语：不要在黎明前，挡住开门的人
我们正站在一个和90年代同样关键的十字路口。
土地财政的老路走到了尽头；巨额债务的“冰棍”正在融化；经济增长的引擎亟待切换。
我们比以往任何时候都更需要“效率”，需要“活力”，需要“万物生”。
而这一切的钥匙，就是“产权”。
湖北的改革，本质上就是一场“产权的激活”。它试图把那些“凝固”的、“沉睡”的、“全民所有但无人负责”的资产，重新激活，把它们交到“市场”这个最高效的处理器中去。
这个过程会有阵痛吗？一定有。 这个过程会有腐败吗？必须用最严厉的（公开拍卖、透明监管）手段去杜绝，但零星的个案恐怕也难以避免。
但我们必须选择。
我们的选择，不是在“完美的国有”和“腐败的私有”之间选择。
我们的选择，是在“确定的、缓慢的、系统性的衰败”（抱着冰棍一起化掉）和“不完美的、有阵痛的、但充满希望的新生”（卖掉冰棍换回未来）之间，做出选择。
90年代，我们的父辈选对了，所以有了我们这代人的繁荣。
今天，轮到我们了。
你可以不理解，你可以观望，但请不要在无知和恐惧中，成为那个死死堵在门口、不准他们开窗的人。
因为那扇窗，透进来的光，关乎我们所有人的未来。
疯了？湖北要“变卖”国有资产？醒醒，这可能是你能听到的最好消息
最近，中文互联网上许多人对着一位“湖北省长”破口大骂。
起因是这位“省长”李殿勋，在调研时提出了一个惊世骇俗的方案： “一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化。” 以及**“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融**”的四大方式。
“轰！”地一声，评论区炸了。
“害死人，湖北穷疯了吗？” “这是要卖家产啊！” “把武汉整体上市吗？这位领导水平极高……”
在这些愤怒的网民眼中，这是一个“败家子”的昏招，是穷途末路的最后挣扎。他们义愤填膺，仿佛在誓死捍卫什么神圣的东西。
但他们错了。 他们错得离谱。 他们不仅搞错了对象，更搞错了方向。
首先，是戏剧性的“误会”：他们骂错了人。
这些愤怒的评论者，正在拼命反对一项对他们自己最有利的政策。
他们就像一群站在着火的房子里的人，却咒骂那个试图砸开窗户让他们呼吸的消防员。
这，就是今天中国最令人感慨的现实：那些最需要经济常识的人，往往最缺乏经济常识。
而李殿勋省长的“三化”和“四种方式”，恰恰不是“败家”，而是我们这个时代最需要、最务实、最能避免“双输”的“兴家”之路。
一：你脚下踩着的地雷——“债”
要理解李省长的良苦用心，你必须先理解我们正站在一个多么危险的悬崖边上。
这个悬崖，就是“地方债”。
你一定听过这个词，但你可能没有切肤之痛。你觉得那是“政府的钱”，和你无关。你错了。
过去二三十年，我们修了全世界最长的高铁、最密集的地铁、最宽阔的马路和最漂亮的公园。这些钱从哪里来？很大一部分，是地方政府“借”来的。他们成立了各种“城投公司”，以土地和未来的税收为抵押，从银行和市场借来了天文数字的钱。
现在，还钱的时候到了。
问题是，很多钱，花在了那些“看起来很美”但“根本不赚钱”的项目上。比如某些三线城市豪华的体育馆，一年开不了几次；比如某些新区宽阔得能并排行驶20辆车的大马路，上面却没几辆车。
这些资产，在财务上是“负债”。它们每天都在产生高昂的利息和维护费。
现在，债主（银行、信托、买你债券的人）上门讨债了。地方政府没钱，怎么办？
摆在所有人面前的，只有三条路。而且每一条都通向痛苦。
**第一条路（最坏的路）：加税。**这是最简单粗暴的。没钱了？从老百姓口袋里拿。提高你的个税，增加你的社保，开征你闻所未闻的“资产税”、“呼吸税”……总有一款能榨出油水。这是把债务成本直接转嫁给每一个普通人。
**第二条路（拖延的路）：印钱。**让央行“放水”，稀释掉债务。听起来不错？但结果就是恶性通货膨胀。你手里的100块，明天购买力就只剩80块。你一辈子的储蓄，几年内就化为乌有。这是一种隐形的抢劫。
**第三条路（最诚实、最痛苦但唯一正确的路）：卖资产还债。**欠债还钱，天经地义。既然是借钱搞建设，现在还不上了，那就把当初建设的成果——那些地铁、桥梁、土地、国有企业的股权——卖掉，拿去还债。
现在，你再看李的提议。
那些在网上咒骂“卖家产”的人，你们到底在支持什么？
你们反对“卖资产还债”（第三条路），难道是希望政府“加你们的税”（第一条路）或者“让你们的钱变毛”（第二条路）吗？
这简直是魔幻现实。李在替大家选择那条“唯一生路”，却被那些即将被拯救的人吐口水。他是在说：“别动老百姓的口袋！我们自己勒紧裤腰带，把那些低效的家当卖了，渡过难关！”
而那些骂他的人却在喊：“不！别卖家当！快来加我的税！快来抢我的储蓄！”
这是何等的荒诞与悲凉！
二：“证券化”，一部伟大的“测谎仪”
好了，就算我们同意“卖资产”，但为什么要“证券化”？“一切国有资产证券化”，这听起来太吓人了。
恰恰相反，“证券化”才是对老百姓最负责的手段。
我们来做一个思想实验：假设你是省长。你手下有几千家国有企业，有无数的公路、桥梁、公园。你怎么知道它们是赚钱还是赔钱？
你只能看下面人交上来的“报告”。 市水务集团报告：“本集团资产雄厚，年年盈利，为民生做出巨大贡献。” 市公交集团报告：“本集团虽然亏损，但是保障了社会福利，价值无限。”
你信吗？你怎么核实？你有精力一家家去查账吗？你查了，账本就一定是真的吗？
这就是奥地利学派经济学家哈耶克（Hayek）提出的“知识问题”。一个中央的计划者，永远无法掌握分散在社会中那无数复杂而真实的“知识”。你，作为一个领导，被“报告”包围了，你其实是个“瞎子”。
而“证券化”，就是给这位“瞎子”一根“盲杖”。不，它是一部“测谎仪”！
什么是“证券化”？说白了，就是把这个“水务集团”打包成一支股票，放到市场上去卖。
接下来，神奇的事情发生了： 成千上万的股民、会计师、律师、分析师，会像饿狼一样扑上去，把这个集团的每一笔账、每一份合同、每一个高管的背景都查个底朝天。
因为，他们要拿自己的真金白银去买这支股票！
- 如果这个集团真的“年年盈利”，那么股价会很高，人人抢购。
- 如果这个集团其实是个“赔钱货”，靠着财政补贴过日子，那么它的股价会一文不值，甚至发不出去。
** **
此时，你（省长）根本不需要看报告了！你只需要看“股价”！
股价，就是市场给这个资产开出的“真实价格”。它用无数人真金白银的“投票”，揭穿了所有美化的报告和虚假的谎言。
这就是奥地利学派大师米塞斯（Mises）的核心观点：没有市场价格，就没有经济计算。没有“证券化”，你手里的“国有资产”就是一笔糊涂账，你根本不知道它值多少钱，是“资产”还是“负债”。
所以，“一切国有资产证券化”的真正目的，不是为了“卖”，而是为了“看清”。
它像一道X光，穿透所有官僚主义的层层汇报，让你瞬间看清：谁在裸泳，谁是毒瘤，谁是真正有价值的资产。
只有看清了，你才能做下一步——“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”。
三：“败家”还是“兴家”？一个简单的常识
反对者最大的理由是：“那是老祖宗的家业，怎么能卖？这是败家！”
这又是一个致命的误解。
我们来打个比方。你爷爷留给你一座老宅子，和一个生锈的拖拉机。 老宅子你住着，很舒服，这是“能用则用”。 但那台生锈的拖拉机，你根本不会开，扔在院子里风吹日晒，每年还要花钱保养。它对你来说，是个“低效资产”。
现在你欠了债，急需用钱。你是卖掉你住的老宅子，还是卖掉那个你根本用不上的破拖拉机？
你肯定卖拖拉机！
你把拖拉机卖给了一个懂行的老乡。你拿到了钱，还了债。老乡把拖拉机修好了，开去种地，赚了更多的钱。
请问，在这个过程中，谁亏了？ 你没亏，你把“负累”变成了“现金”。 老乡没亏，他用技术盘活了资产。 拖拉机也没“亏”，它终于发挥了价值。
这是三赢！这不叫“败家”，这叫“兴家”！
“国有资产”也是一个道理。 那些躺在政府账本上，几十年不动弹的“僵尸企业”；那些效率低下，靠财政输血才能活命的“关系户”；那些使用率极低，却耗费巨额维护费的“面子工程”……
这些，就是你家那台“生锈的拖拉机”。
把它卖给市场，卖给懂经营的民营企业，卖给任何能让它“跑起来”的人。政府拿到了急需的“现金”去还债（从而避免了向你加税）；市场盘活了“沉睡”的资产，创造了就业和新的税收。
这难道不是天大的好事吗？
把一种低效率的资产（破拖拉机），换成一种高效率的资产（现金），资产的总量没有减少，只是形态变了。国资委没吃亏，老百姓更没吃亏！你到底在反对什么？
四：历史的回响——90年代的“惊雷”
李省长的这个提议，在今天听来“惊世骇俗”，但如果我们把时钟拨回30年前，你会发现，这一幕似曾相识。
上世纪90年代，中国经济的困境比今天严重得多。 大量国有企业连年亏损，发不出工资。地方财政被这些“僵尸企业”拖垮，只能靠银行“输血”续命。
当时的中国，和今天的湖北一样，也面临“怎么办”的生死抉择。
后来的故事我们都知道了——改革。 痛下决心，银行停止“输血”。地方没办法，只能“务实地”卖掉、改制、盘活那些低效的国有资产。 同时，为了吸引外资和民资来“接盘”和“办厂”，地方政府必须拼命改善营商环境，尊重市场。
结果呢？ “输血经济”结束了，“造血经济”开始了。 中国迎来了“入世”和长达十多年的黄金增长。地方财政从“负债累累”变成了“大量盈余”。
历史证明了一个最朴素的真理，正如谢作诗所说：“发展经济是最容易的事，因为人人都想搞钱，你放开人们手脚，经济自然发展起来了。”
而“还债的压力”，往往就是那个“逼着你放开手脚”的改革动力。
今天，李在武汉的讲话，让我们依稀听到了90年代那场伟大改革的回响。 这不是“穷疯了”，这是被债务逼出来的“清醒”与“务实”。
最后的话：请支持那个为你“拆雷”的人
会议开完了，各种宏大解读。 但在我看来，那些都不如李的这几句“大白话”重要。
“救”房地产，和“盘活”国有资产，这才是当下最值得关注的两件大事。
我们正站在历史的十字路口。 旧的增长模式（借债-投资-基建）已经走到了尽头，留下了满地的债务“地雷”。
现在，有人要站出来“拆雷”了。
李殿勋的方案，就是一套“市场化拆雷”的工具箱： 用“证券化”这部测谎仪，找出地雷在哪。 用“不用则售”这把工兵铲，把地雷挖出来。 用“市场化”这个引爆器，把它安全地“变现”，而不是让它在原地爆炸（引爆金融危机）或者炸到你我（加税）。
这个过程一定会很痛。会有人失业，会有利益集团反扑，会有无数不明真相的群众咒骂。
但是，请你记住：支持“卖低效国资”来还债，就是支持“不向你加税”来还债。
理论你可以不懂，但这个简单的道理，你必须懂。 要支持这场伟大的、务实的、正在拯救你我于水火的“资产自救”。
不要再傻乎乎地，对着那个试图拯救你的人，扔石头了。