罗永浩教你如何掌握足以改变命运的演讲能力
罗永浩教你如何掌握足以改变命运的演讲能力 绝大多数专业演讲人员也是有恐惧情绪的，另一方面正是因为恐惧才会觉得掌握了演讲能力的人格外有价值。在困难艰苦的学习过程中要坚信这点才能坚持走下去。
第一部分 关于演讲几个最常见的问题
1、关于演讲恐惧症
绝大多数专业演讲人员也是有恐惧情绪的，另一方面正是因为恐惧才会觉得掌握了演讲能力的人格外有价值。在困难艰苦的学习过程中要坚信这点才能坚持走下去。
多数把自己训练的特别好的人，都是担心讲砸了的人。
要想开恐惧。
消除恐惧唯一的方法就是多训练，不可以相信一些书中的方法，并不科学，比如想象台下的人都是裸体之类。
经常利用录像或录音等工具来进行训练。要找有判断能力的听众来帮助自己。
心灵鸡汤：成功的人是不畏惧自己所畏惧的事情。
2、演讲的本质
演讲的本质是表演，并且无法做到真正的自然。
比如恋爱，刚开始约会的时候都互相表演，结婚后就是真实的自己。演讲的本质是表演，表演不是弄虚作假。
3、关于天分和后天的本质
取决于演讲的最终效果。职业的演讲者要求天分要在50%以上。相比普通人好一些的演讲，进行训练就可以达到效果。
但归根结底是准备的越充分效果越好。
4、关于演讲的准备时间
大型演讲准备幻灯片、大纲、充实内容、彩排后，演讲时间一个小时左右大约需要100个小时准备。所以准备的时间差不多是100倍左右。
每年2小时的演讲的专业人员需要200个小时左右准备。
一般的公司例会15分钟左右的报告也需要8到10个小时准备。除非完全不在意自己的表现。即便自己的演讲不是示范级的也需要付出极大地努力。
国内手机发布会老板们演讲的不好就是只用了2-8个小时来准备提前由工作人员写好的内容。
5、关于幻灯片
有时千言万语的表达的表达比不过一个画面、图片、视频。要舍得在这方面下功夫，要好好利用，但辅助手段代替不了演讲的内容和思想本身。
6、关于激情
几乎所有的书中都会讲激情，一般来说是正确的。但未必完全正确，主要还要符合个人的性格。要么就选择自己真正有激情的事物，如果没有就需要更多的表演技巧。有一种特例是具有微兴奋性格的人。
如果在演讲一开始无法兴奋，快速进入状态，可以假装兴奋，慢慢就会进入状态。
职业状态也非常重要，对自己的要求有着决定性的因素。在大量的重复的演讲面前无法永远保持激情澎湃。只要保持好前几分钟就会进入状态，而不是强怼一两个小时。也可以使用一些精神类药物，但不提倡。
最好不要长期从事感觉不到热爱的工作，否则会累死自己也感觉不到幸福。
同时要掌握一些基本的演讲技巧。
第二部分 为了一场有效传达信息的优秀演讲，你需要掌握的要点
要有数据：实时数据总是最有说服力，但要容易让受众理解。比如提到光速，不要只说数据，还可以说每秒绕地球七圈半。
要吹牛逼：所有人都喜欢吹牛逼。人们只是不喜欢听不喜欢的人吹牛逼，如果遇到喜欢的人会感到高兴。
要会装逼：人们只是讨厌装逼装的不好看的。
要开玩笑：幽默感总是受欢迎，但如果天生幽默感不强的人，不需要强行背笑话，否则效果会适得其反。幽默感是一个严重的加分项，但并不是一个必须项。
要讲故事：如果一上来就讲故事很容易让听众安静下来，这就是故事的魔力。讲故事适合做开场白或要传递理念信息的时候的最好方式。只要故事好，讲故事要比讲笑话简单很多。
要有画面：一张图片好过千言万语。图片比文字更加生动，全是文字的演讲完全不如图文混合的效果好。一般来说值得回忆的演讲中，画面效果会好两三倍。
要提问题：交流中提出的问题所吊起的好奇心，会让听众跟着演讲者的节奏走。激发好奇心的效果会非常好，虽然明明是套路，但一定会管用。要注意保持问题的品质。
要三段式：尽可能永远三段式，大多数人只能记得三个结构。实现透露演讲的结构可以让听众有完整的思路，更容易进入状态。
要有境界：结尾前是否有一个拔高的东西很重要。升华是演讲结束前听众的需求。
要讲逻辑：对有思想的受众来说逻辑非常重要，有一定的支撑性。但如果是非精英层的演讲，大量的故事要好过讲逻辑。根据二八定律，毕竟精英层是少数，作为普通的演讲者，对逻辑的要求不必很高。
要有情感：不必多说，情感是渲染气氛最好的东西。
要标题党：“标题党”是中性词，并非低俗恶心的媒体所做的概念。大众只是讨厌比较low的标题党，标题党本身并没有错。
现在进入下半段，为了一场有效传达信息的优秀演讲，你需要掌握的要点：
**要有数据：**帮助用户容易理解它、有直观的感受，不要仅仅罗列数据。
**要吹牛逼：**人的本性都喜欢吹牛逼，他们只是不喜欢听他们不喜欢的人吹牛逼。
**要会装逼：**人们只是讨厌装逼装得不好看，调性好的品牌都是装逼装得非常高级而且成功。
**要开玩笑：**幽默感始终是重要和受欢迎的，但千万不要去背笑话集；幽默只是个加分项，不是必须的，不要逼着自己讲笑话，如果你不是一个适合讲笑话的人。
**要讲故事：**故事能瞬间抓住人的注意力。
**要有画面：**一张图片胜过千言万语。
**要提问题：**跟听众交流的时候，问题要设计得好，让观众跟着你的节奏走。
**要三段式：**从基因、本性上来讲，一场演讲过后观众通常只会记住三个点，四个是极限；另外，事先透露了结构，等于提前告诉了观众路线图，能帮助你抓住观众的注意力，这是人类从亚里士多德时期就发现和掌握的规律和技巧。
**要有境界：**一场演讲的高度通常取决于结尾时能否有拔高的内容，这又通常取决于演讲者自身的修养和境界，否则你只能请比你更有境界的人来帮忙。
**要讲逻辑：**对于相对优秀的精英群体，逻辑是相当重要的；如果是一般听众，故事远比逻辑性重要。
**要有情感：**这个不需要解释了吧？
**要标题党：**要中性地理解，人们只是讨厌Low的标题党。
最近两天出了个罗永浩和罗振宇的访谈节目『长谈 – 让我把话说完』，视频长达四个小时，全程都是罗振宇（罗胖）访谈罗永浩（老罗），一共200个问题，我断断续续的快看完了，部分内容还是值得借鉴，时间多的建议听一听~今天借着这个点想起几个月前买过老罗的一堂语音直播课程『改变命运的演讲能力』，题目听着有点虚，感觉可能是大忽悠，但全程两个小时听下来觉得干货较多收获满满，这可能跟我个人不善言谈更不擅演讲有关。当时做了很多笔记，今天整理了下分享给大家，跟我一样有演讲缺陷的人建议看一看，擅长演讲的人可能觉得都是已知的常识吧
不要错误的理解标题党，标题党始终都是有效的方式。罗老师又刷新认知，看你的受众是谁，人们并不讨厌标题党，而是讨厌low的标题党。
下面是罗老师结合锤子科技2016年新品发布会，来讲解这些技巧。
**首先是开场环节，**入场时大屏幕上的画面，完美的解释了要装逼。
现场宣布有二十几家知名媒体报道发布会，就是要吹牛逼。
提供一份数据，全国乃至全球一共有这么多锤友自发组织一起观看锤子发布会，不仅有数据，而且给了一个画面，最终还达成了吹牛逼、和装逼的效果，比干巴巴的说数字更有冲击力。
接着要提问，自问自答，激发观众好奇心。
列出锤子得的奖项，装逼。这里罗老师用了一招避重就轻，锤子卖的并不好，但是得了很多奖是事实，就拿出来说说。罗老师金句：一个人骨子里再怎么嚣张，但你时常自嘲一下，总是加分项。
这两个数字是过去一年来媒体报道锤子被倒闭次数和被收购次数，有些是造谣，有些是真的发生了一些事情，回应与不回应都很尴尬。用自嘲的轻松方式化解，大家觉得你好像回应了，也好像没有回应，这既是公关技巧，也是演讲技巧。
然后进入正式环节，经典三段式开场，给出路线图。其实就是一个思维导图。
要有画面，花大精力修图，特别是要收费的产品，想想菜谱是不是这个道理~
种种原因锤子M1做的很像苹果，这是不能回避的。回避不了的问题，一定要正面面对。这是演讲技巧，大概也是公关技巧。这张幻灯片，说出现场观众的心声。
然后正视这个问题，再指出这个问题逻辑上的2个荒谬性，
1、你只能选择圆形、和椭圆形，因为其他的都太丑了；
2、大家很怕自己像苹果，不怕自己像三星。于是都做成了椭圆形；
锤子M1有很多与众不同的小细节，但并不是重大意义的突破，所以用严肃的方式表现效果并不好，显得有些浮夸，就用一种轻松活泼的方式。
与发布会前的倒计时海报呼应，加深用户记忆，更有利于传播。这个幻灯片就是用锤子发布会倒计时的海报文案。
下面这个多宝盒包装，罗老师犯了一个自high的错误，想用“开了又开”，调侃了一下“苹果中国文案团队拙劣的翻译”，但其实知道这个件事的人并不多，大家get不到这个点。
下面这是一个很重要的技巧，三段式的演讲，不仅开场要给路线图，每段结尾也要有个小总结，前后呼应，使观众加深印象。
进入三段式的第2部分。
罗老师说，要表现CPU性能的强大，本想做一个带火焰的芯片的样子，但可能会被误会容易发热，于是就选择了冲出水面的鲸鱼，视觉更有冲击力。无论是演讲，还是做PPT，细节很重要。
性能的提升，用折线图+数字，让用户对数字产生更好的感受。
从商业策略上，满足迷信国外厂商的消费者。
本来要讲2300万摄像头，但与之后要讲的美颜功能结合在一起，效果更佳。试图说明问题时，很多设计要素是单独存在的，但如果能前后相连，就会有更好的传播效果。
满屏堆积出来强大的性能，给人以压迫感，其实就是吹牛逼，满足用户心理。
表现电池的容量大，首先用巨幅画面表现，然后加入了很多场景，以及和旧产品对比。更容易理解。
又一个细节，快速充电时的屏幕绿线会动，符合心理学。例如电脑开始时，会有进度条，让你感觉到是高度可控的，很有安全感。
又是一段小总结，前后呼应。堆满屏幕，表现配置高，再加一个强劲的图。
进入第三段。
锤子这一代软件有比较大的创新和突破，所以开讲前，为了渲染气氛、拔高调性和装逼，连续用了6张幻灯片来渲染气氛。
进入主题，大多数硬件公司都是图文来说明描述软件功能，很少有现场演示亲自操作。因为大多数软件创新不足，还有就是演示充满凶险。罗老师放大招，为了突出软件的创新，现场演示软件。
然后就是「要有境界」，将软件开源了。
结尾，升华一下思想境界。
罗老师的技巧可能更偏向于大型演讲，但是很多技巧我们都可以应用到工作当中，工作汇报、述职等等。
最后，墙裂推荐大家看看罗老师的《一个理想主义者的创业故事》系列演讲，无论是演讲技巧，还是PPT都能学到很多，点击阅读原文可以查看罗老师的锤子发布会。