曹德旺错了吗？仅仅因为他说了一句，不给员工涨工资，是因为不能破坏行业规则，就被全网骂翻。

我们来设想一个场景。

于东来，在采购超市的商品时，不在乎价格，大手一挥，你报一百，我就按一百来采购，这样做生意会亏钱吗？

当然会。

据说，于东来亲自掌握所有的采购大权。

因为在一个SKU量非常大的企业中，采购几乎决定了企业的生死。

沃尔玛能做到全球第一线下零售店，就在于其变态的采购能力。

他的供应链能进入全球绝大部分国家，将本地的优质商品用最低的价格采购进入沃尔玛，现在当红的山姆超市，你都能看到来自全球的低价优质商品。

这是零售类企业的生存之道。

为什么企业要这么干呢？不是他这么苛刻 ，而是，这是消费者的要求，消费者永远只找价低质优的产品购买，这一特性，逼得企业不断地降低成本，以迎合消费者的需求。

那员工呢？

员工不也是一个企业的供应商吗？只不过他供应的是劳动力。

如果是一个努力为消费者提供服务的企业家，那劳动力购买的价格，如果超出一般市场价格，那这个企业是对消费者不负责任的。

因为，这不符合消费者利益。

曹德旺当然是没有做错。只有这么做，他这家企业才能存活下去，才能不被消费者抛弃。

那员工工资是不是永远和商品一样价格越来越低呢？当然不是。

劳动力的价格与其效能成正比。

劳动力的效能越高，他的价格也会越高。

雷军不就刚花了2000万请了一个天才少女回来搞大模型么？这个价格不高吗？一年就要发2000万的工资。

同样，企业的管理，也能提升劳动力的效能。

如何在劳动者的工作时间内，尽可能生产出更多的产品，这是需要管理能力的提升，并对劳动力也有更多的要求。

特斯拉的管理更为先进，劳工的收入也不低，但其工作压力也不小。

因此哪怕特斯拉的普工收入高于同行，但依然有15%以上的离职率，因为比较辛苦。

劳动力的收入还取决于管理模式。

作为服务业，更多的为顾客提供好的体验，吸引更多的顾客前来购物，当然可以多发一点工资，因为他的效能更高，要求更高。

比如，要做到微笑热情服务，就是一件很不简单的事。不仅需要挑选出性格好的员工， 还需要有专业的培训，并有巨大的心理调节能力和抗压能力。

企业家面对员工，有两种思维方式。

第一种，叫投资的思维方式，即我增加的工资，要想办法让我带来更高的利润，这就叫投资。这种投资，也是符合消费者利益的，因为利润和销售，就反映了消费者的行为。

你通过高工资刺激员工，让员工爆发出服务消费者的潜能，让销售量提高了，这就代表着你服务消费者的能力更强了。

因此，在服务业这个领域，如果让员工更好的服务客户，这是管理和投资上的一个技巧。

第二种，叫成本的思维方式，即我发的工资，也是企业的成本，最终也将对企业的利润构成影响，甚至很有可能因为工资过高，导致企业亏损倒闭。

这样的情况在高科技企业中最为常见。因此，大的科技公司都有强大的人力资源部门，如果确保一个招进来就要年支出几十万上百万的员工，物超所值呢？

这一样需要管理。

胖东来或许可以发更高的工资来激励员工，这在服务业很正常。

我认识的一家美容院连锁店老板，员工月入十万都正常。在医美整形行业，优秀的咨询师往往年入百万。

因为，企业的产出，完全来源于员工的潜能的发挥。

但是于东来，为什么不给供应商加价呢？员工和商品供货者都是供应商啊，因为加价创造不了新的价值。

我们假设，胖东来所有的产品都是自己生产的，那么于东来会提高生产线上的员工收入吗？难，因为这直接将抬升产品价格，使得自己的产品在市场上没有竞争优势，消费者一看，你这家超市，所有的东西都比别的地方贵，同质产品都贵30%，那还怎么下得了手去买呢？

和供应商砍价，就是一个必然的事。

因为具体的产品有标准，只要达成这种质量标准，那价格你凭什么比别的同质产品高呢？

当然，所有幻想着天下都有好老板的人们，背后还是有一套剥削思维的底层逻辑，他们认为，只要老板少赚一点，多分一点员工，不就行了？

实际上，他们不明白的是，这个世界上九成的老板，最后都是血本无归的。

能成为长青树的企业，百中无一。

老板亏损，员工会说，你的亏损凭什么要我承担？该给我的工钱一分不能少，老板赚钱，员工会说，你赚这么多，不分点给我吗？

你怎么净想美事呢？

绝大部分大企业能成功，都是因为他们赚的钱反复投入扩大生产，如果他不扩大生产，他就不是大企业。

正是企业赚取利润，然后不断扩大生产，然后才能形成大量的资本品，提升劳工的生产效率，最终让社会生产量越来越大，通过这种机制，才让社会繁荣起来。

天天想着去分老板的利润 ，其结果是毁灭了整个社会的财富机制，让社会重回贫困。

高税收，高福利，不过是在政府层面执行这种分配计划。

每一个人都应该自食其力，自负其责，这样的社会，才能越来越繁荣，如果天天指望 世界上有好老板，赚的钱分你一点，那么，苦日子就快要来了。

中国又不是没经历过这种事。

不小心误删了昨天的文章，重发一下。在次条。