拥抱 AI,是打工牛马共情老板的一个途径
养虾热让无数习惯了免费软件的白领,第一次心甘情愿为大模型掏钱。
有多少效率提升是另一回事。在体验了各种大模型的强大或局限之外,打工的牛马,也有了一条与老板共情的路径。
01 成本焦虑,从买会员开始
一人公司、AI 员工——如果你买的是套餐或者会员,你就像你的老板一样,不可避免地被成本催促。
今天你什么也没干,AI 划水一天,往事不可追。早上醒来想到:即梦会员一天四个免费视频生成,昨天一个都没有做,就难免懊悔不已。想到了一个创意,直接发给即梦,消耗了一次免费的生成,没有让 OpenClaw 用相关技能修饰一下提示词,浪费了抽卡机会,同样要轻拍大腿。
当你一天有很多工作的时候,套餐的日限额又往往不够用,于是还要花多余的"加班费"。
02 如何平衡员工的工作负载?
如何让自己花钱雇的"员工"有事干?哪怕干的事情没有成效,未必带来收入?至少没让自己花的钱闲着。
于是你也能理解,为什么老板对一些岗位偏好使用临时工、小时工,哪怕工时费很贵。
除非你能让你的员工在你很少参与的情况下自己转起来,否则不要雇佣全职工。所以,如果你没有足够多的相关工作,时时刻刻与 OpenClaw 互动,建议选择按量计费,上手了再考虑包月。
03 劳动就有所得,不是世界的常识
当你给 AI 花钱,你就明白:劳动就有所得,是授薪阶级才有的好事,而不是这个世界的常识。
你花钱雇了 API,买了设备,安装了小龙虾,可能并无有价值的产出。就像那些与勇哥连线的餐饮老板,必须承受亏损的痛苦。
你必须承受焦虑——除了亏损,还有无事可做的迷茫。
04 你的"员工"总是充满陷阱
你的"员工"很快会给你它的劳动成果,然而里面总是充满了陷阱和不足。你必须集中精神去审视它。
虽然工作不是你做的,但如果交付给客户,背锅的除了你,没有其他人。
你无法对你的老板说:“我没有错,是 DeepSeek 出了幻觉。”
正如你的老板无法对他的客户说:“错误全在他雇的某个傻叉。“你必须为自己的决定负责,你选择了信任某个大模型,而没有认真检查。你的老板选择信任你。
你的投资在督促你成为更高效的人。
05 几百块钱买到的人生体验
这些人生体验如果不创业是很难经历和共情的,现在只需要花几百块钱就能够得到。
当然,这一切的前提在于:必须是自己花钱买的 AI,而不是单位发的,或者国家发的。
奥地利学派企业家理论的第一要义是:企业家必须是财产的所有者,能够为自己的投资负责。
他的投资是以放弃消费的快乐为代价——正如你为你的 API 付出了一杯又一杯奶茶。
写在最后
拥抱 AI,不只是拥抱效率。
更是拥抱一种视角:从执行者的位置,短暂地站到决策者的位置上,理解那些曾经无法理解的焦虑、权衡和无奈。
这或许就是技术给普通人的另一份礼物——不是取代,而是共情。