平台:不是你的枷锁,它是消费者国王的权杖

周末跟一个开厂的老同学吃饭,他一肚子怨气,把矛头对准了淘宝和拼多多。

他说:“兄弟,这生意没法做了。以前一个杯子成本十块,我卖二十,爱买不买。现在呢?平台把所有人的底裤都扒了,一个卖十块五的SB,就能抢走我所有订单。这日子还怎么过?这不就是赤裸裸的压榨吗?”

听听,多么熟悉的论调。

什么“平台压榨实体”、“资本扼杀创新”、“低价竞争毁掉商业”……这些“专家”“大V”们天天挂在嘴边的陈词滥调,是不是听起来充满了“正义感”?

我呸!

我告诉你,这些全都是智力懒惰者的呓语,是被马主义病毒感染大脑后,才会产生的幻觉。

中国的平台经济,根本不存在任何“压榨”。

它恰恰是过去二十年,唯一真正实现了“消费者主权”的伟大工具,是推动普通人资本积累和生产力飞跃的终极引擎。

我那个同学,还有千千万万个像他一样抱怨“内卷”的人,他们搞错了一个最根本的问题。

他们不是被平台“压榨”了,他们只是在自由市场上,被消费者皇帝,用脚投了反对票而已。

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皇帝的权杖:谁才是真正的国王?

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在我们开始之前,你必须把脑子里的一个左派病毒彻底清除掉:在自愿交换的世界里,不存在“压榨”。

“压榨”这个词,是老马和他那帮徒子徒孙们发明的,用来煽动仇恨的工具。它的前提是,你被迫接受了一个不公平的交易。

现在我问你:有人拿枪逼着我同学去拼多多开店吗?有人用铁链拴着外卖小哥,不让他辞职吗?

没有。

所有的合作,都是一份自愿签订的契约。

你之所以选择接受这份契约,唯一的理由是:在当时当地,这是你能找到的、对自己最有利的选择。如果你有更好的选择,你早就用脚投票,跑路了。

所以,别再跟我提“压榨”这两个字,这只会暴露你的经济学无知。

那么,平台到底是什么?它在我那个同学的生意里,扮演了什么角色?

它不是地主,不是工头,更不是压榨者。

平台,是消费者皇帝的权杖。

在没有平台的时代,所谓的“消费者是上帝”,就是一句彻头彻尾的屁话。

你,作为一个消费者,实际上是个瞎子、聋子、瘸子。

你想买个杯子,只能在附近几家店里选。老板说多少钱,就是多少钱。质量好不好,全靠他一张嘴吹。你被坑了,被骗了,连个说理的地方都没有。

那个时候,生产者和消费者之间,隔着一堵由信息不对称砌成的高墙。

生产者在高墙内,可以舒舒服服地赚着“信息差”的钱。

平台做了什么?

平台,用技术和算法,把这堵墙,炸得粉碎。

它把三根无上的权杖,交到了每一个消费者手里:

1. 价格的权杖(完全信息):

你想买杯子?

打开APP,一秒之内,全国所有杯子的价格、材质、产地,都赤裸裸地摆在你面前。任何想靠信息差价赚钱的生产者,都会在这根权杖的光芒下,瞬间灰飞烟灭。价格不再由生产者单方面定价,而是由市场上最有效率的生产者,贴着成本线来决定。

2. 效率的权杖(时间主权):

你想吃饭?

打开APP,你能清晰地看到,A餐厅30分钟送到,B餐厅要40分钟。你用手指轻轻一点,就等于下了一道圣旨。这道圣旨,通过算法,瞬间就变成了一道指令,分配给了那个最高效的骑手。

你宝贵的时间,第一次成为了决定生产者生死的关键因素。

3. 信誉的权杖(评价体系):

东西好不好?服务行不行?不再由生产者自吹自擂。

成千上万个已经用真金白银为你趟过雷的“先遣部队”,在评论区里,构建了一个庞大的、无法被轻易操控的信誉数据库。

一个差评,不是罚款,而是一份昭告天下的布告,告诉所有后来的消费者:“这家不行,避开他。”

看明白了吗?

我那个同学之所以痛苦,不是因为平台“压榨”他。

而是因为,平台把原本属于消费者的权力,原封不动地还给了消费者。

他痛苦,是因为他再也不能舒舒服服地躺在信息不对称的温床里赚钱了。

他痛苦,是因为他必须站起来,直面消费者皇帝的审视,和市场上无数个比他更努力、更有效率的对手,进行一场赤身裸体的肉搏。

这种痛苦,不叫“压榨”。

这种痛苦,叫“进步”。

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资本的大重组:一场由国王发动的供应链革命

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好了,现在我们进入更核心的部分。

消费者皇帝用这三根权杖,在最终端抽下的这一鞭,它的力量,是如何传导的?

仅仅是让淘宝店主和外卖小哥更“卷”了吗?

这正是那些“学院派”教授们永远想不明白的地方。

他们的静态均衡模型里,只有冰冷的数字,没有活生生的、逐利的人。

我来告诉你,这一鞭子抽下去,引发的不是“内卷”,而是一场史无前例的、自下而上的资本大重组。

我们再回到我那个开杯子厂的同学身上。

当消费者皇帝因为五毛钱的差价,抛弃了他,他收到了一个清晰无比的市场信号:你现有的生产方式,太落后了,太浪费社会资源了。

他要活下去,就必须把成本从十块钱,降到九块五。

他怎么降?

他不能再像几十年前那样,去克扣工人的工资。

因为在平台经济时代,劳动力市场也变得空前透明。

你这里少给一百块,隔壁厂立马就把你的熟练工挖走了。简单粗暴地降低劳动力价格,这条路已经堵死了。

他必须进行真正的企业家行动。他必须重新审视他的每一分资本,然后把它们配置到效率更高的地方去。

1. 生产资本的重组:

他会发现,他那台用了十年的旧机器,每生产一百个杯子,就有十个是残次品,这都是白白浪费的成本。于是,他必须卖掉这堆废铁,把这部分资本解放出来,再去银行贷一笔款,投资一台全新的自动化机器。新机器废品率只有1%,生产速度还快了一倍。

发生了什么?资本深化了。

同样的厂房,同样的工人,因为有了更先进的资本品(机器),单位时间的有效产出大大提高了。

2. 劳动力的资本化:

以前操作那台破机器要十个工人,现在只需要两个人。

另外八个人失业了吗?短期看是。

但长期看,这两个留下来的工人,因为他们操作的资本品更先进了,他们的边际劳动生产率大大提高了。以前他一小时创造20块钱的价值,现在能创造50块。而我同学,作为一个理性的企业家,为了留住这两个熟练工,就愿意,也能够,付给他们更高的工资。

这才是提高工人工资的唯一正道!

不是靠工会闹事,不是靠政府规定最低工资。而是通过资本积累和技术进步,真正提高劳动者的生产力!

那八个被“淘汰”的工人,则进入了更广阔的劳动力市场,去寻找能让他们创造更大价值的新机会。

3. 供应链资本的重组:

为了那五毛钱的成本,他会把他所有的供应商,像过筛子一样,重新审视一遍。

他会发现,原来那个给他提供纸箱的小舅子,报价比1688上最便宜的厂家贵了10%。以前碍于情面不计较,但现在为了活命,他必须换掉他。

这个压力,瞬间就传导到了上游的纸箱厂。那家纸箱厂,也必须开始同样的资本重组,否则它也会被淘汰。再往上,造纸厂,甚至种树的林场……整个供应链,就像一串被拉紧的多米诺骨牌,每一个环节,都被逼着进行资本的优化配置。

看明白这个宏大的图景了吗?

一个消费者,在手机上划了几下,为了省五毛钱。

这个微不足道的行动,通过平台这个最高效的信号传导系统,引发了一场席卷整个中国制造业的资本重组和效率革命。

无数个像我同学一样的企业家,被迫地、痛苦地,但又是无比理性地,把原本固化在低效环节的资本(旧机器、不合理的流程、昂贵的供应商),解放出来,重新投资到能创造更大价值的新环节里去。

这,才是中国经济真正的“产业升级”。

它不是由哪个部门的官僚,拍脑袋规划出来的。它是由市场上千千万万个匿名的消费者皇帝,用他们手里的真金白银,一票一票投出来的。

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英雄、寄生虫与为自己的枷锁欢呼的蠢货

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现在,我们可以给这场大戏里的角色,下一个定义了。

谁是英雄?

是那些平台的创始人,马云、王兴、黄峥……他们是这个时代最伟大的英雄。

我知道,你又要骂我了。

我告诉你,我不是在赞美他们的个人品德。

我是在陈述一个客观事实。他们创造的“平台”,本质上是什么?

是一个极其庞大、极其精密的资本品!

就像一个农民,以前用镰刀收麦子,累死累活。

现在,有人免费借给他一台全世界最先进的联合收割机(平台),让他一天的收割量翻了一百倍。这个提供收割机的人,是不是英雄?

平台,就是那台收割机。它让一个只会炒菜的厨子,可以把外卖卖到五公里之外。

它让一个只会开车的司机,可以精准地找到每一个需要出行的乘客。

它极大地提高了千千万万个小微生产者和个体劳动者的资本存量和劳动生产率。

他们,是这个时代最伟大的“资本家”,不是因为他们有多少钱,而是因为他们创造了能让更多人赚钱的、最高效的资本工具。

谁是寄生虫?

第一,是那些哭着喊着要政府“规范”平台的人。

“规范”这个词,听起来多好听啊。

但它的本质是什么?

是干预主义,是用国家的强制暴力,去破坏自愿的契约,去扭曲市场的价格信号。

他们每一次所谓的“规范”,都是在往那台高速运转的收割机的齿轮箱里,扔一把沙子。

他们保护的,从来不是消费者,也不是真正高效的生产者。

他们保护的,是他们自己的权力,和那些依附于权力的寻租空间。

第二,是那些在竞争中失败,然后抱怨“内卷”的落后生产者。

他们不是受害者。

他们是寻租者。

他们抱怨,不是因为他们受到了不公正的待遇。

而是因为,他们再也不能像以前那样,舒舒服服地、低效率地赚钱了。

他们要求政府保护,本质上是在要求政府用纳税人的钱,去补贴他们的落后和无能。

他们要求政府用暴力,去阻止那些比他们更优秀的人,为消费者提供更好的服务。

他们是进步的敌人,是消费者皇帝的叛徒。

第三,是那些为这些“规范”和“保护”而欢呼的普通屌丝。

这是最可悲的一群人。

他们以为政府“打击”了平台,是为他们出了一口恶气。

他们根本不懂,每一次对平台的打击,最终都会以更高昂的价格、更低劣的服务、更少的选择,报应在他们自己——消费者——的身上。

他们为自己即将戴上的枷锁,而欢呼雀跃。

他们的愚蠢,配得上他们未来将要承受的一切苦难。

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结论:国王的命令,你只能遵从

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我最后对我那个同学说:

别再骂平台了。

平台没有生命,没有意志。它只是一个冰冷的、诚实的镜子,照出了你在消费者皇帝眼里的真实价值。

你觉得痛苦,不是因为镜子本身有什么恶意。而是因为它告诉你,你的脸,不够好看。

因为杀死平台这个信使,并不能改变消费者皇帝的旨意。国王的命令已经发出:要么变得更好、更快、更便宜,要么滚蛋。

你没有第三条路可走。

所以,收起你那套受害者叙事的鬼话吧。

别再抱怨什么“内卷”和“压榨”了。

你真正应该做的,是回到你的工厂,关上门,像一个真正的企业家那样,去算计你的每一分资本,去优化你的每一个流程。

然后,跪下来,感谢平台这面镜子,感谢那个用订单和差评,逼着你不得不变得更强大的、冷酷无情的消费者国王。