这是我第一次在自己的公众号发表文章。啥？我有在不是自己的公众号发过文章吗？我2022年时确实在知名公众号博主格总的公众号里，发表过一篇文章。

其实很久以前就想写，毕竟写文章发展在网路上，适合我张扬的个性，可以在网路上得到很多人的认同，虽然是虚拟的认同，当然可能更多的是挨骂，挨更多对我价值观不认同网友的骂。

但是为什么一直没写呢？怕写红了，毕竟我本身个性就是属于比较爱表现，怕不小心在网络上得罪人，怕被人肉搜索，何况我有那么多黑历史可以查。

写不好呢？呃…以我对自己有自信，没这个选项。

简单来说，我一直没有找到明确支持我。用心写公众号的核心支柱。

那最终为什么选择要写呢？有三个原因。

**1、**因为我开始想要把毕生经历的精华，教给两个女儿。

我相信很多混的不错的人，都有这样子的情景，一件事情到我们手上来，我们很容易判断它的对与错，该往哪个方向执行会比较好。但是呢，让我描述这个事情的底层逻辑，把它形成SOP，跟手下或公司员工说明白为什么要这么作？有时候能讲得出来，有时候就讲不出来。

也就是，做知道该怎么做，但让我们说，不一定能说的明白。这都是底层逻辑缺失，以及价值观不稳固的现像。一般普通高手，及中层主管，都处于这阶段。

而真正的高手，要宣导公司前进的方向，具体作事情的方法，凝聚公司团队的士气以及向心力，那肯定要能把事情的道理说明白的。

我想藉由写文章，来思考，想明白自己的价值观，以及理解社会运行的底层逻辑，以及跟网路中的真正高手们交流。毕竟要写出来给大家看的，要尽量经的起大部分观众考验的，不是自己嘴巴随便吹牛逼就行。

在写文章的过程中，自己会想的更明白，逻辑会更稳固，为了让看文章的人能阅读的下去，会更注重收集故事、笑点，藉由这个过程会让自己的思考更上一层楼。

也同时训练自己的表达能力，作到用各个不同的角度，来深入浅出的诠释一件事情，或一个原理，尽可能让二位未知世事的小绵袄能理解。

这时候能教给2个女儿的精华，也就是比较接近世界运行的真相，比较正确的方向了。当然，女儿们还小，只能跟他讲讲这些大道理与大方向，真正的体验还得从他自己的未来人生中去践行。

我常常跟我太太说，什么钱都可以省，但是女儿喜欢看书学习的钱一毛都不能省，如果女儿将来的认知守不住我们留给他的财富，那是一件更痛苦的事情，也是我们晚年可能遇见最不省心的事。给他留几百万，可能被朋友怂恿的一个投资案就亏没了，直接中产返贫；也可能被人设局，直接人财两失。

只要认知不足，总有一款诈骗或陷井能适合你……

如果没有舒服过，她们也许还能开开心心的过上一般小老百姓的日子，舒服过了，要由奢入俭，那是极难极为违反人性的，心情上的落差会很难调适。当然如果能调适过来重新再出发，那确实很有可能成为大女主的角色，但是那太辛苦了，机率也一样太低了。

我们赚再多钱，只要下一代守不住，那都没意义，还不如自己多享受。

所以古人喜欢讲书香传家，是有道理的，只有终身学习，才能在这个不断变化前进的世界里，不断去提升自己，思考现状，适应环境。

希望我的2个小绵袄，日后结合理论与实际执行，也就是读万卷书+行万理路，了解社会的游戏规则，真正的走好自己的人生，掌握好自己的人生。别老是给老爸漏风…

**2、**用输出倒逼输入。

赚到一点小钱，不愁吃穿之后，开始进入舒适区，认真学习天天向上的动力变薄弱了，有点想躺平了，这违背我自己活到老学到老的价值观。

虽然平常也看了很多文章，到了我这个段位，也大多数能瞬间理解这些文章的道理。但是自己还是感觉到了一定成长的瓶颈。

我思来想去，还是选择了写微信公众号、拍微视屏，这2个方式的输出，来倒逼自己的输入，来倒逼自己的成长。

当然啦，我个性佛系，对自媒体也刚开始不够熟悉，加上又不靠作自媒体吃饭，所以更新的速度暂定为一周一次，先干起来再说。

**3、****尝试用最小的代价，深入理解社会的游戏规则，**引领公司方向。

我现在不大不小，也是个小公司的股东了，负责整个大陆市场。写到这里很多人可能要拍手鼓掌说亮哥好棒……，但其实我心中却是满满的压力，一想起我要掌好大陆公司的方向盘，对这么多员工负责，就一点开心不起来。

我常常问别人，您们认为什么样的将军才是好将军？回答各有不同，但是我心中的好将军有3个能力：

A、是一个常打胜仗的常胜军将军

B、打赢了之后能带手下分钱分粮分地盘的将军

C、能培养出更多能打胜仗的常胜将军，让自己升级成帅级。

如果把从2017-2024年这一个长达8年跨度视为一场战争，那目前我确实暂时带领手下打了一场漂亮的翻身仗。但2025年之后的未来战役呢？世界面临东西方分裂的大变局，未来的仗该怎么打？公司要2边押宝？还是孤注一掷？

以及公司分钱分粮分地盘的奖励制度还很粗疏，如果分钱的制度不好，那就很难培养出更多的将军，没有更多常胜将军，公司规模如何扩大？

有人会说，我既然已占据了公司的高级生态位，那干嘛不用手上的权利好好享受？撑到自己退休就好，我退休之后哪怕洪水涛天，是吧？

我当然可以这么作，但是如果我这么作的话，能作多久？下面的人看著会不会有样学样？手上有点小权利就作威作福？正所谓上梁不正下梁歪，你以为公司下面的员工都是傻子吗？员工也许不够了解社会的游戏规则，但是他们肯定不傻。

有个朋友，知道我是股东身份，他又能帮开一个点的发票，提议让我多开发票回台湾报销，我给他5个点，他赚4个点，被我婉拒了。还是那句话，夜路走多了会碰到鬼，不符合公司利益的事干多了，手下看出来了也会有样学样，到时候全公司的员工都在打自己的小算盘，公司平台的集体利益没人关心，那公司还怎么经营下去？

*领导除了**引领**方向以外，更重要的是以身作则。*

2014年我从台湾老东家离开，老东家风光了30几年，最好的时候号称北xx，南xx。我们离开后没几年，落的被其它公司收购的下场。我亲眼见证一家前3年还极为鼎盛的公司，没几年就落的被人收购的下场。

我心里很清楚，如果我抱持著作威作福，享受公司红利的心态来经营企业，那这家公司可能都撑不到我退休，可能就要完蛋了。

有句老话说的很好：人心散了，队伍就不好带了。

有个历史案例，也可以提供我们相当清楚的错鉴，1945年日本战败投降，当时国民党的老蒋代表中国接受日本的投降，当时国民党权倾一时，老蒋的声望如日中天，结果不到4年于1949年败退台湾，盛极而衰！！！

才短短4年啊~~~

我阿亮有老蒋的能力或势力吗？我二个都不具备。只能在恐惧中产返贫的压力下，竞竞业业的摸索前进。

作我们这行的怕什么？很多人以为我们怕竞争对手，其实这根本没必要怕，大家各有市场份额，其实没什么好担心的。

其实最怕的是更便宜更有效率的新技术来临，一下子打翻过往的格局，最怕新技术来临时，公司仍然沉浸在以往的美梦里，舍不得放弃已经拿在手上的利润，不愿意作出改变，止足不再前进。

最怕大陆国产产品明确出现以更低的价格，更有效率的竞争时，我们依然以为市场一直是我们的。

所以我用写公众号的输出，来强迫自己思考，至少每周思考1次，无论是公司的事，世界上的事，未来的事。当这些事发生时，身不由己的我们，该如何顺应世事的变化，在其中找到自己的生态位？巩固自己的生态位？别让自己的生态位滑落，甚至有机会更上一层楼。

以上三个原因，是我写公众号的目地，不为在自媒体上求财，当然有小钱赚也没什么不好的，没必要搞那么清高似的。但求能学到老学到老，永远能适应这个诡谲多变的世界。