上世纪末，美国司法部，那帮自以为是“正义化身”的官僚，把微软公司拽上了法庭。

他们像一群嗅到血腥味的鬣狗，围着这家创造了Windows操作系统、把个人电脑带入千家万户的公司，撕咬了整整十年。

结果呢？

屁都没查出来！

这场耗资数亿美元的法律闹剧，最终以一场不痛不痒的和解收场。

而微软的“罪行”是什么？

不过是在Windows系统里“捆绑”了一个免费的互联网浏览器——IE。

司法部的“正义”：一场酸葡萄的狂欢

在司法部那帮蠢货眼里，微软的行为就是“利用市场支配地位排挤竞争对手”的滔天大罪。

当时司法部反垄断部门的头子，是一个叫乔尔•克莱因的讼棍。

此人在电视上大言不惭地说，他们这么做，是在延续美国保护消费者的“悠久历史”，这个历史，始于1890年的《谢尔曼反托拉斯法》。

听到这话，我只想把隔夜饭都吐出来。

保护消费者？

悠久历史？

呵呵

这他妈简直就是20世纪最大的笑话之一，其荒谬程度和开妓院是为了保护处女有得一比。

所谓“反垄断”监管的历史，根本就不是什么保护消费者的英雄史诗。

它就是一部针对美国最具创新精神、最牛逼的企业进行政治迫害的黑历史！

而每一次迫害的背后，总能看到那些被天才们打得满地找牙的、无能的、只会哭爹喊娘的竞争对手的影子。

他们打不过你，怎么办？

就去华盛顿告你“垄断”！

这是一场由市场中的Loser发起，由官僚中的野心家执行，专门绞杀成功者的“酸葡萄狂欢”。

今天就从《谢尔曼反托拉斯法》这个万恶之源说起。

1890年，参议员约翰•谢尔曼，就是那个在南北战争中把他弟弟威廉•谢尔曼将军（那位以“向大海进军”、火烧亚特兰大、屠杀平民而闻名的刽子手）的恐怖政策带到国会的家伙。

他和他那帮国会同僚，像道德圣人一样声色俱厉地指控当时的一批新兴产业——石油、钢铁、烟草——搞“垄断”。

这些被指控的“垄断企业”，到底干了什么伤天害理的事？

是让产品涨价了？

还是让产量减少了？

我查了查数据，结果让人大跌眼镜。

在《谢尔曼法案》出台前的十年（1880-1890），那些被指控为“垄断”的行业，它们的生产增速，是整个美国经济平均增速的四倍！

有些行业，比如石油精炼，甚至是十倍！

在那个价格普遍通缩的年代，这些“垄断企业”降价的速度，比平均物价下跌的速度还要快！

以标准石油为例，在洛克菲勒的领导下，煤油价格从1865年的每加仑1美元，暴跌至1897年的5.9美分，降幅超过90%！

他让数百万普通美国家庭用上了便宜、安全的照明燃料，告别了黑暗和昂贵的鲸油。

现在你明白了吗？

这些所谓的“托拉斯”，之所以在政治上受到攻击，不是因为他们伤害了消费者，恰恰是因为他们对消费者太好了！

他们把产品做得越来越便宜，产量越来越大，质量越来越高，把那些效率低下、但因循守旧、有政治关系的竞争对手们，逼到了破产的边缘。

这些失败者哭喊着涌向华盛顿，不是去寻求创新和竞争，而是去寻求政府的保护伞。

正如哈耶克所阐述的，市场是一个动态的“发现过程”（Discovery Procedure），竞争的本质在于它能够发现和利用分散在无数个体中的知识。

而企业家，就是这个过程的核心驱动力。

他们通过非凡的警觉和判断力，发现消费者的潜在需求，并通过更高效的组织生产方式、引入新技术来满足这些需求，从而获得利润。

洛克菲勒、卡内基、福特……他们都是这样的市场英雄。

而反垄断法，从它诞生的第一天起，就不是为了保护这个动态的竞争过程，而是为了保护竞争中的静态失败者。

它就是一种打着“公共利益”旗号的保护主义喧嚣！

它的本质，是用政治判决取代市场判决，用官僚的臆想取代消费者的货币投票。

天才的“罪行”：把东西做得太好、太便宜

咱们来看看历史上那些著名的“反垄断”案，每一个都荒谬得像一出精心编排的荒诞剧，其逻辑之颠倒，足以让卡夫卡笔下的主人公都自叹不如。

审判微软案的那个法官，叫托马斯•潘菲尔德•杰克逊。

这家伙对微软的偏见，已经到了病态的程度，最后连任命他的联邦上诉法院都看不下去了，以他“严重司法不端”为由，把他从这个案子里给踢了出去。

他在一次私下采访中，居然把比尔•盖茨比作黑手党头子阿尔•卡彭和约翰•D•洛克菲勒。

把盖茨比作卡彭，这纯属脑子进水，是司法官员人格诽谤的极致。

但把他比作洛克菲勒，呵呵，在某种意义上，他还真他妈没说错。

因为他们都犯了同一个“罪”：

企业家才能之罪。

洛克菲勒的标准石油公司，干了什么？

多米尼克•阿尔门塔诺在他的经典著作《反托拉斯与垄断》里写得清清楚楚：

洛克菲勒，通过无与伦比的组织效率、技术创新（如开发石油副产品）和规模经济，把精炼煤油的价格，从1869年的每加仑30美分，一路降到了1897年的5.9美分！

降幅超过80%！

同时，他还创造了从凡士林到石蜡等数百种新产品，刺激了整个行业的创新。

在他的“垄断”巅峰时期，美国石油产品的出口席卷全球，为国家创造了巨额财富。

就因为这个，洛克菲勒在1911年被最高法院依据《谢尔曼法》判罪，他的帝国被强行拆分。

而最讽刺的是，在他所谓的“垄断”了石油工业的时候，他还有着300多个竞争对手！

市场份额的集中，不是通过肮脏手段，而是通过更低的价格和更好的服务自然形成的。

这就是奥派经济学家伊斯雷尔·柯兹纳所说的“企业家发现”的必然结果：

更高效的企业自然会吸引更多消费者。

再看看美国烟草公司。

同样在1911年，它被判“垄断”罪。

罪证是什么？

是在原材料成本上涨了40%的情况下，它居然还能通过自动化生产等创新，把香烟的价格，从1895年的每千支2.77美元，降到1907年的2.20美元。

看到了吗？

在成本上升时还能降价，这证明了其无与伦比的效率！

而这，在政府眼里，就是你的罪！

你让那些效率低下的手工作坊怎么活？

所以你必须被拆散！

最经典的，莫过于1945年的美国铝业公司（Alcoa）案。

勒尼德•汉德法官，在判决书里留下了一段足以载入史册的荒唐话，堪称“反逻辑”的典范。

他宣判美国铝业公司有罪，罪名是什么呢？

是通过“卓越的技能和远见”，“预先阻止”了那些不那么有技能和远见的企业进入市场。

你听听这说的是人话吗？

美国铝业公司的“罪行”，就是它太善于预测市场需求，并且总能以最低的成本满足这种需求，从而“排斥”了那些高成本、高价格的竞争对手。

汉德法官还“称赞”美国铝业公司，说它以“伟大的组织”来“拥抱每一个新机会”，还为公司配备了“精英业务人员”。

然后，他话锋一转，说这种“罪行”必须被制止。

这他妈就是反垄断法的本质：

卓越有罪，高效违法，为消费者提供价廉物美的商品和服务，是一种需要被惩罚的“反社会行为”。

它惩罚的不是垄断，而是成功的企业家精神。

根据米塞斯和柯兹纳的理论，企业家利润是对那些能比他人更早、更准确地预见未来市场状况并据此行动的人的奖励。

反垄断法，就是在系统性地没收这种奖励，并惩罚那些做出正确预见的人。

另一个经常被忽略的案例是AT&T。

这个曾经的“自然垄断”巨头，在1984年被强行拆分。

政府和支持拆分的经济学家们声称，这将促进长途电话市场的竞争，降低资费。

结果呢？

在拆分后的十几年里，长途电话费确实下降了，但这主要是得益于光纤通信和互联网等新技术革命的到来，而不是拆分本身。

更具有讽刺意味的是，被拆分的“小贝尔”们很快在本地接入领域形成了新的区域性垄断，而当初被AT&T贝尔实验室垄断的惊天动地的创新——晶体管、激光、Unix操作系统、C语言——这些奠定了信息时代基础的发明，随着公司的拆分和研发体系的瓦解，也大幅减少了。

反垄断法亲手扼杀了下金蛋的鹅。

保护无能，才是最大的垄断

这种荒谬的闹剧，在美国历史里上演了一遍又一遍，其剧本千篇一律：

一个企业通过卓越的表现获得了市场成功，然后它的失败者联盟——竞争对手和官僚——便联手用反垄断法这把钝刀子，把它大卸八块。

1962年，布朗鞋业公司，市场份额区区1%，想收购同样是1%市场份额的金尼鞋业。

这本来是两个小虾米抱团取暖，意图在激烈的市场中更好地生存。

然而，美国政府却像得了受迫害妄想症一样跳出来阻止，理由是，一个占有2%市场份额的公司，会“威胁到行业内的竞争”。

呵呵

我真想问问这帮官僚，你们的数学是体育老师教的吗？

一个2%份额的公司能形成狗屁的垄断？

这背后真正的驱动力，是保护那些效率更低的小鞋厂，防止它们被更有效率的联合体击败。

1969年，IBM，当时在大型主机市场占有约65%的份额，也被政府起诉垄断。

这场官司，拖了整整十三年！

IBM被这场毫无意义的诉讼搞得精疲力竭，法律费用高达数亿美元，管理层注意力被严重分散。

而就在这期间，英特尔、微软、苹果这些后起之秀，在个人电脑这个新兴市场上趁机蚕食了它的未来。

颇具讽刺意味的是，政府对IBM在大型机市场所谓“垄断”的攻击，客观上帮助了它的日本和后来的美国竞争对手，而诉讼最终在1982年因为“毫无根据”而被撤销。

但IBM已经失去了宝贵的十年。

这不是保护竞争，这是用法律武器对市场领军企业进行的一场“合法”谋杀。

还有通用汽车，虽然从来没被正式起诉过，但它活在对反垄断法的恐惧中几十年。

为了避免惹上麻烦，它在1937年到1956年间，给自己定下了一个愚蠢到极致的政策：

市场份额绝不超过45%。

这种自缚手脚的行为，意味着它不敢过于创新，不敢过于高效，生怕触怒了反垄断的鬼神。

结果就是，它在与日本汽车制造商（它们在本国享受着通产省主导的产业协作，某种程度上就是政府支持的卡特尔）的竞争中，一步步走向衰落。

反垄断法成功地把美国汽车业的龙头，驯化成了一只不敢奔跑的鸵鸟。

这一切都源于一个根本性的谬误：

把静态的市场份额当作了动态的市场竞争本身。

官僚们看着一个时间点上的市场结构图，指着份额最大的那块说：

“看，垄断！”

他们完全无视市场过程的动态性。

在真正的自由市场里，任何看似稳固的“垄断”地位都是暂时的、脆弱的。

只要没有政府的干预，只要准入门槛是开放的，任何试图收取垄断高价的企业，都会立刻被新的竞争者、替代性技术和商业模式所淹没。

施乐在复印机领域的“垄断”被日本企业和数字技术打破；

柯达在胶卷领域的“垄断”被数码相机颠覆；

诺基亚在手机领域的“垄断”被智能手机革命埋葬。

市场本身，就是最强大、最无情的反垄断力量。

那么，真正的、持久的、可恶的垄断根源在哪里？

在美国政府！

是他们的特许经营权，让你的城市只有一家电力公司和一家有线电视公司，你爱用不用，价格还死贵。

是他们的保护性关税和进口配额，让质优价廉的外国商品无法进入市场，保护了国内那些低效的生产商，让消费者当冤大头。

是他们的从业执照和行政许可，限制了医生、律师、出租车司机的数量，人为制造稀缺，让他们可以收取更高的费用。

是他们的专利制度（在某些滥用情况下），本意为鼓励创新，却常常被大公司用来构筑“专利丛林”，阻挠真正的竞争和创新。

这些才是需要我们口诛笔伐的、真正的垄断！

而反垄断法，这部看似在与垄断作斗争的法律，实际上是这个庞大的美国政府造就的垄断体系中，最虚伪、最具有欺骗性的一环。

它把市场的自然优胜者打扮成“垄断者”来加以迫害，上演一出出“屠龙勇士”的戏码，从而巧妙地转移了人们对真正垄断根源——也就是美国政府本身的权力垄断——的注意力。

它就是一部保护蠢货、绞杀天才、惩罚效率、最终让所有消费者都付出更高代价的恶法。

它用法律的语言，包装着最卑鄙的嫉妒和最无耻的保护主义。

它反的不是垄断。

它反的是真理，反的是进步，反的是人类追求更美好生活的本能。

在反垄断法的祭坛上，献祭了一个世纪最杰出的企业，而我们都成了这场盛大献祭中，沉默的羔羊。