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三种制造各有千秋,每一种制造我们都需要。至于第三种制造——社会化制造,设计理念最初就要给未来的加工留出空间,而且放在工厂之外的三种制造,从而激发生态型的社会制造。同时,零部件保障体系和后期制造体系,都需要继续完善。这是一种全新的业务形态和增长曲线。

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所有管理问题,都是人性问题

脱离人性谈管理,最多是一个事务型的管理者,没有抓住管理的根本。有效的管理,必须建立在正确认识人性的基础上。否则管理就是无源之水、无本之木,最终误入管理的歧途。

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找不到好工作,确实是件很苦逼的事情,包装得再花言巧语、再天花乱坠,也改变不了穷的本质。

高等教育过剩,学校象牙塔教育无法适应市场变化等等,是非常严肃的话题,值得重视。

那个困在考研考编里五年的刘同,需要的是切切实实的帮助,而不是廉价“赛博鸦片”的止痛安慰。

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时间不值钱的人在反对预制菜

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不要妖魔化预制菜!更不要毁了整个行业

最近一段时间,又一个行业受到攻击,那就是预制菜行业。

事情原由是这样的,江西赣州给中小学生施行中央厨房配餐,导致出餐慢、口味差等问题,瞬间引发了大众对预制菜及中央厨房统一配餐的抗拒;

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肖磊:巴以冲突和人类需要终极“公理”

在瞎扯闲聊之前,我先说两点,以免对一些同学带来不适,第一点,我本人从不“反犹”,也不反对地球上的任何种族,非常同情犹太人二战时期的遭遇;第二点,我不赞成哈马斯的做法,并谴责哈马斯针对平民的攻击,但更反对以色列对几乎所有巴勒斯人采取的长期性的,类似对待动物一样的隔离、封锁和自生自灭等,以及比哈马斯还不顾及平民伤亡的报复行为。

从巴以冲突来看:改变世界真正有效的是观念

在中国的社交网络上,碰到国际冲突,通常的习惯是选边站,并且是选择一个政权的边来站,比如,俄乌之战中,支持俄或支持乌,在巴以冲突中,支持巴或支持以。

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